Bedrijf overnemen
Onze aanpak voor een succesvolle bedrijfsovername
Wilt u een (deel van een) ander bedrijf overnemen? Of met een ander bedrijf fuseren? Dan is een goede voorbereiding belangrijk. Er zijn veel aspecten waar u bij een overname of fusie rekening mee moet houden. Hoe vindt u de ideale overnamekandidaat? En hoe bepaalt u vervolgens de juiste transactie?
Strategische bedrijfsovername
Met het overnemen van of het fuseren met een andere onderneming kunt u de groei van uw bedrijf versnellen. Belangrijke vraag is hoe dit past in uw strategie en de persoonlijke ambities van de aandeelhouder. Een overname of fusie kan interessant zijn om schaalvoordelen te bereiken, uw marktpositie te versterken, specifiek knowhow te verkrijgen of uw diensten- of productenpakket uit te breiden.
Bij het overnameproces is het belangrijk om u te behoeden voor mogelijke valkuilen. Wij zorgen voor een effectief en efficiënt proces, waarmee het optimale resultaat wordt behaald.
Overnamemogelijkheden
BBN adviseert ondernemers al jaren bij de aankoop van bedrijven in verschillende varianten. Denk hierbij aan bedrijfsopvolging door familieleden, management buy-ins, management buy-outs en strategische fusies.
Met welke vorm u ook te maken heeft; een bedrijfsovername is risicovol. Het is een spannend en intensief proces dat precisie vergt. Voegt de onderneming waarde toe en kan de investering daardoor worden terugverdiend? En is het risico op verborgen gebreken achteraf uitgeschakeld? Details zijn vaak van doorslaggevend belang. Wij ontzorgen u tijdens het hele traject, zodat u alle aandacht kunt blijven besteden aan uw bedrijf.
Succesvolle bedrijfsovername: zo doen we dat
Een bedrijf overnemen vergt veel geld, tijd en inspanning in en vraagt om een zorgvuldige aanpak. Niet alleen brengen wij de kansen en risico’s in beeld, ook de integratie heeft onze aandacht. Dit werkt verhelderend en geeft houvast tijdens en na het overnameproces.
“
